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LiveGood商业模式是否可行?前景如何?

所属分类:美商LiveGood好生活 发布日期:2023-11-04 浏览次数:481

LiveGood作为一个基于Costco平台优化之后的线上会员制精品生活超市,它的出现将对大健康行业和网络行销行业全面的颠覆,那么我们一起来看看LiveGood商业模式是否可行?前景如何?



LiveGood创始人Ben是一个美籍人士,在创建LiveGood之前,他经营过一家减肥产品的直销公司,拥有20多年的网络行销经验,名下有2个药厂,专门给各大平台提供优质的产品,所以他深知这些产品的利润空间。



在大环境萧条的情况下,他深知大家对健康的需求,而高额的保健品让很多人都望而止步,所以在健康和经济二选一的情况下,很多人会为了省钱而放弃有机会让自己更好的产品。


正是基于这种原因,加上Costco商业模式的成功,LiveGood在Costco的基础上进行优化孕育而生,做线上版会员制精品超市,同时把年卡会员费拿出来进行市场分润,实现真正的消费者变成消费商,从而产生自动化裂变。



这种商业模式可以节省广告费用,各种代理商的层层利润,而年卡会员可以支撑公司的各种市场运营费用,省去各个花费的环节就可以实现用极低价格购买优质的产品,所以LiveGood拥有市场上物美价廉的产品,同时是低价位,高品质。


那么这种商业模式可不可行?我们可以看看线下的Costco商超,它的成功基因就是LiveGood最好的未来参考。


Costco在零售行业中无疑是一个行业标杆,LiveGood的创办人直接借鉴了Costco会员制模式,并且在Costco的模式上进行了升级,把会员费的80%作为佣金发放给平台的推广者,让原本是消费者的我们不仅仅是消费者的身份,还可以成为平台的经营者,对于优秀的推广者,LiveGood还把平台营业额2%+会员费2%拿出来做市场奖励。



看到这里,你觉得LiveGood是不是具备了成功商业模式的基因呢?那么它的市场前景肯定也是不可限量的。


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